หลักการและเหตุผล
ในโลกของธุรกิจยุคโลกาภิวัฒน์ ความปลอดภัยถือว่าเป็นส่วนหนึ่งในระบบการบริหารงานยุคใหม่ที่มีความสำคัญยิ่งหากผู้บริหารและผู้ปฏิบัติงานทุกคนได้มีความตระหนักถึงอันตรายและเล็งเห็นความสำคัญของความปลอดภัยแล้วก็ย่อมส่งผลถึงการป้องกันอุบัติเหตุโดยตรง ความสำเร็จของการบริหารจัดการความปลอดภัยเพื่อควบคุมอุบัติเหตุเป็นสิ่งที่ทุกสถานประกอบการกำหนดไว้เป็นเป้าหมายอย่างชัดเจน
องค์ประกอบ 3 ประการที่จะนำไปสู่ความสำเร็จดังกล่าวประกอบด้วย 1) ภาวะผู้นำของฝ่ายบริหาร 2) ระบบการบริหารจัดการที่เหมาะสม และ3) การมีส่วนร่วมของผู้ปฏิบัติงานทุกระดับ บทบาทของผู้บริหาร จะเป็นผู้นำ และเป็นต้นแบบ โดยมีการ ตอกย้ำอย่างเป็นระบบ และมีความต่อเนื่อง อันจะนำไปสู่การปฎิบัติอย่างเป็นนิสัย และปลูกฝังจิตสำนึกความปลอดภัย เพื่อมุ่งสู่การพัฒนาคุณภาพชีวิต เพื่อความปลอดภัยอย่างยั่งยืนตลอดไป
วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้บริหารได้ มีความรู้พื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยที่สัมพันธ์กับ การพัฒนาคุณภาพชีวิติ และผลกระทบที่เกิดขึ้น
2) เพื่อให้ผู้บริหารได้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่การเป็นผู้นำในการเสริมสร้างจิตสำนึกความปลอดภัย
3) เพื่อให้ผู้บริหาร ได้สามารถมองเห็นอันตรายที่แฝ้งเร้นในการทำงาน เพื่อกำหนดการป้องกันให้สอดคล้องกับ
คุณสมบัติผู้เข้าฝึกอบรม
- หัวหน้างาน
- เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย
- พนักงานระดับปฏิบัติงาน
- ผู้ที่สนใจ
ระยะเวลาฝึกอบรม
- ระยะเวลาอบรม : 1 วัน (6 ชั่วโมง)
กำหนดการฝึกอบรม
เวลา | รายละเอียด |
---|---|
วันที่ 1 (Day 1) | |
08.30 – 09.00 | ลงทะเบียน ทดสอบก่อนการอบรม |
09.00 – 12.15 | ภาคทฤษฎี (1) พื้นฐานความปลอดภัย และอาชีวอนามัยฯ (2) โครงสร้างสาเหตุการเกิดอุบัติเหตุ (3) เทคนิคการทำอุบัติเหตุ เป็น ศูนย์ Safety Patrol, Safety Talk, Safety week (4) กรณีศึกษา เหตุการณ์อุบัติเหตุที่เกิดขึ้นในการทำงาน วิเคราะห์หาสาเหตุ แนวทางป้องกันแก้ไขเชิงรุก |
12.15 – 13.15 | พักรับประทานอาหารกลางวัน |
13.15 – 16.30 | (5) บทบาทของผู้บริหาร และพนักงานในระบบการบริหารความปลอดภัยและอาชีว อนามัย (6) การสร้างจิตสำนึก การสร้างทัศนคติ (7) การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย (8) การจัดกิจกรรมส่งเสริมความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในสถานประกอบการ ตอบข้อซักถาม – ทำแบบทดสอบหลังการฝึกอบรม |
* หมายเหตุ : พักเบรก 10.30 – 10.45 น. และ 14.45 – 15.00 น.